|
|
.gif)
|
|
|
2021-03-31 15:00 | Велика прем'єра: Біатлон. Сезон 2020-2021. Частина 1
|
|
|
|
Весь світ сьогодні живе в умовах пандемії. Чи залишиться він таким, яким ми його знаємо і любимо? На це питання намагаються відповісти вчені, економісти, політики. Але те, що пандемія коронавірусу досить сильно вплинула на всі сфери нашого життя, в тому числі і на спорт, ми бачимо вже сьогодні.
Минулий, 2020-й, рік увійде в історію людства як рік COVID-19. Перенесено багато важливих стартів, чемпіонати світу та Європи, Євро-20, Олімпіада-20 в Токіо. Звичайно, все це впливає і на економіку, адже світова ціна індустрії спорту оцінюється в 756 млрд в річному вираженні. Спорт вносить вагомий вклад в економіку багатьох регіонів: наприклад, в ЄС частка ВВП, що пов'язана зі спортом, становить 279,7 млрд євро (2,12% від загального ВВП ЄС).
Через скасування Олімпіади, в зв'язку з вірусним форс-мажором, одна з найбагатших держав світу - Японія, втратила 12 мільярдів доларів. А багато Міжнародних спортивних федерацій понесли величезні втрати, адже якщо скасовуються або переносяться на невизначений термін чемпіонати, то не виконуються і спонсорські контракти. А спонсори, які теж чимало втратили за місяці світового нокдауну, зовсім не поспішають укладати нові... А це вже - замкнуте коло, з якого важко вийти без значних втрат.
Минулий спортивний літній сезон пройшов досить мляво, і любителі зимових видів спорту, в тому числі і біатлонні вболівальники, з нетерпінням чекали початку стартів стріляючих лижників. Перед великою прем'єрою вистави «Біатлон. Сезон 2020-2021»глядачі завмерли в очікуванні. Чи відбудеться сезон в повному форматі, як будуть проходити гонки, чи не піддадуться улюблені топ-атлети небезпеці зараження, чи будуть повноцінні і яскраві трансляції, а що з чемпіонатом світу-20? Безумовно перед Міжнародним союзом біатлоністів стояли найважливіші і дуже важкі завдання, адже біатлонний театр - це не тільки спортсмени і судді, це і місцеві оргкомітети, велика кількість волонтерів, це функціонери національних федерацій, сервісмени, тренери, лікарі, масажисти... Як убезпечити всіх і провести гідний, повноцінний сезон? Це, безумовно, стало викликом не тільки для національних збірних, а й для IBU.
Сьогодні ми відкриємо завісу і пройдемо за біатлонні лаштунки. Про те як проходив сезон 20-21, про секрети і форс-мажори, рутинну і екстрену роботу ексклюзивно для нашого сайту biathlon.com.ua розкажуть: директор по спорту і заходам Міжнародного союзу біатлоністів Фелікс Біттерлінг і директор з комунікацій IBU Крістіан Вінклер.
I акт
Підготовка до біатлонного сезону 20-21 почалася в травні минулого року. «А з початку вересня ми почали працювати вже над деталями процесу, - розповідає Фелікс Біттерлінг, - система у нас була чіткою, хоча і зіткнулися з певними труднощами, адже досвіду, проводити змагання в умовах пандемії, не було ніякого. Звичайно, літні види спорту на своєму прикладі показали нам помилки і напрямки в роботі, ми багато чого від них почерпнули. Наші національні федерації також по-різному підійшли до сезону, були ті, хто добре підготувався, наприклад, ще в міжсезоння ввівши потрібні протоколи, а були й ті, хто не підготувався. Втім, це видно і за кількістю інфікованих в командах в листопаді-січні, коли на самому початку було чимало позитивних тестів. Ми могли вирішити питання, які стосуються самого спорту і проведення заходів, але при цьому проблеми все ж залишалися, і, в першу чергу, нам потрібні були професіонали в медичних питаннях. Адже, перш за все, не вистачало знань, як саме боротися з вірусом, як уберегти від нього команди». IBU пішло далі інших міжнародних федерацій в цьому питанні, створивши свою Медичну консультативну групу, до якої увійшли всесвітньо відомі експерти. На їх думці і ґрунтувалися подальші дії в підготовці до нового сезону.
IBU були прийняті безпрецедентні заходи контролю на етапах КС і КІБУ, ЧС, ЧЄ, ЮЧС, а саме: створення так званого «пузиря», чистої території, і постійне тестування всіх учасників змагань у власній лабораторії. Перше і найголовніше рішення було прийнято саме за тестами. «Ми вирішили робити і приймати до уваги тільки ПЛР-тести, - уточнює директор з питань спорту та заходам, - відмовляючись від інших, альтернативних. До нас з цього приводу зверталися багато компаній, з пропозиціями робити кращі, більш дешеві і швидкі тести, але ми вважали, що зможемо покладатися тільки на ПЛР-тести, настійно рекомендовані нашою Медичною групою, хоча це було і не найдешевше для IBU рішення. Ще до того, як був підтверджений календар, ми також перевіряли, яка ситуація з місцевими та регіональними лабораторіями. Ми ж проводимо змагання не у Відні або Нью-Йорку, а в таких невеликих містах як Антхольц, Рупольдінг або Оберхоф, де немає серйозної інфраструктури. І песимізм, щодо того, чи спрацює все в цьому питанні, був присутній. Нас дуже хвилював час очікування, коли ти робиш тест, а відповідь чекаєш днями. Нас це не влаштовувало. Якби, наприклад, Йоханнес ТінгнесБе зробив тест в суботу або в п'ятницю ввечері, а у нас немає відповіді до неділі, то як бути: дозволити йому стартувати чи ні, чи був у нього контакт або не було...
Ми вирішили, що хочемо налагодити одну систему, щоб у нас був один механізм, щоб можна було порівняти всі дані на всіх наших заходах. Все для того, щоб була безпека, і після здачі тесту через кілька годин у нас були готові результати. І якщо хтось виявився інфікованим, то вже на наступний же ранок він залишався у своїй кімнаті, не виходив і ні з ким не контактував. Якби у когось з'явилися симптоми і потрібно було б терміново здати тест, то вже через 45 хвилин на руках був результат, і це вже інша ситуація, коли можна швидко і адекватно реагувати. Це була головна причина, по якій ми вирішили працювати зі своєю лабораторією. Звичайно, рішення було найдорожче, але для нас ідеальне. Вже в Хохфільцені ми побачили його переваги, коли під час проведення КС там була гаряча точка (червона зона. Прим. автора) номер один в Європі, і якби ми сподівалися на місцеву лабораторію, то можна було б тільки сказати: «Удачі... ». Адже в пріоритеті були місцеві жителі. Якби я був, наприклад, мером Інсбрука, то звичайно б заявив, що в першу чергу повинні тестуватися мої люди. Коли ми проводили етап в Оберхофі, він займав третє місце в Німеччині (за кількістю хворих. Прим. автора), коли ми були в Антхольці, то весь Південний Тіроль був темно-червоною зоною. Те ж було і в Поклюці. Місцеві лабораторії працювали в основному для своїх оргкомітетів, це було виправдано, адже ці люди жили на цій території і мали право робити тести вдома. І вже після того, коли приїжджала наша лабораторія, то працівники оргкомітету з «червоної групи», до якої належали і всі команди, тестувалися в нашій системі».
Безумовно, тестування, а головне, оперативні результати дозволили швидко і вчасно локалізувати хворих, захистивши здорових атлетів від зараження.
Всього в цьому сезоні лабораторією IBU було зроблено більше 22 тисяч тестів: на КС і ЧС - приблизно 15 тисяч, на кубку IBU і юніорських змаганнях - близько 7 тисяч. І не менш 7,5 тисячі тестів були зроблені оргкомітетами змагань.
Але всі ці тести навряд чи допомогли б, якби не була продумана логістика проведення змагань, переміщення біатлонної трупи. І, звичайно, своя територія, увійти в яку ззовні стороннім було б украй важко. Так виникла ідея створення «пузиря». «Однак була й інша сторона цього питання. - каже Фелікс Біттерлінг. - Коли починали сезон, ідея полягала і в тому, як ми можемо захистити не тільки себе. Так, ми побоювалися захворювання, але і не повинні були наражати на небезпеку місцевих жителів. Тому було прийнято рішення: ми все робимо для безпеки оточуючих. Учасники наших заходів не повинні ходити по магазинах або відвідувати громадські місця, а, в основному, залишатися в готелі або на стадіоні. Але з іншого боку, в таких місцях як Нове-Мєсто, де ми потрапили в пік захворюваності, необхідно вже було думати більше про здоров'я спортсменів, чистоті і захисту «пузиря». Ми переконалися, що наш спорт і заходи не зовсім створені для життя в «пузирі», тому що не можна відгородитися повністю від усього, адже у нас так багато людей ззовні, з якими необхідно було контактувати. Біатлон - це не футбол, де, наприклад, дві команди і кілька функціонерів можна поселити окремо в один готель, і все. У нас же людей, залучених до процесу, починаючи від великої кількості спортсменів з різних країн, у яких може бути різне трактування правил, закінчуючи постачальниками, організаторами, медіа - дуже багато. Про що, в принципі, і каже кількість проведених нами тестів за менш ніж 4 місяці».
Для того, щоб мінімізувати ризики, однією з рекомендацій Медичної консультативної групи IBU було зменшення кількості переїздів і збільшення часу перебування в одному і тому ж місці. Тому і з'явилися блоки етапів - по 2 тижні в одному місці. Попутно союз дбав про безпечні чартери для перельотів команд, коли це було можливо.
ВІДЕО про організацію перельоту між етапами
План сезону розроблявся поетапно, по кожному триместру окремо. IBU заздалегідь ознайомив організаторів етапів з новими критеріями в роботі, які ті повинні були підтвердити. Крім того, потрібна була і підтримка урядів тих держав, де проходили змагання, а це вже дещо інший рівень представництва та відповідальності. «Нам потрібні були гарантійні листи від уряду про те, що захід може пройти в конкретному місці. - розповідає Фелікс Біттерлінг. - Адже зараз подорожі проблематичні і без такої гарантії влади, було б важко все організувати і просто навіть потрапити в місце проведення. Наприклад, чому нас не прийняв на першому етапі Остерсунд - оргкомітет не зміг надати такий лист вчасно». Незважаючи на всі труднощі, на фонізаходівв інших видах спорту, щовідмінялися, перший триместр був успішно проведений і біатлонні вболівальники з оптимізмом чекали на продовження великої прем’єри.
Далі буде…
Ганна Осолодкіна
Фото : IBU/ Крістіан Манцоні, Вьяней Тібо
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Коментарі (Всього: 9)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оцінки в останній гонці
|
|
|
|
|
|
| Яка, на ваш погляд, має бути доля турніру прогнозистів в наступному сезоні? |
| |
|
Провести конкурс, як зазвичай
|
348
|
|
Провести конкурс, але зі значною кількістю вирахування найгірших гонок
|
|
119
|
|
Не проводити конкурс, оскільки не можливо створити рівні умови учасникам
|
|
36
|
| |
| проголосовать |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
